Стратегическое планирование

Стратегическое планирование – это одна из функций управления организацией, представляющая процесс выбора целей, задач и путей их решения и достижения. Это основа всех управленческих решений, ориентированная на выработку стратегических планов. По сути – основа управления организацией.

Организационное развитие – это мероприятия, направленные на осуществление крупных изменений в компании. 

Отсутствие специальных знаний в области стратегического планирования и организационного развития делает процесс управления компанией малоэффективным и в итоге может привести к ее гибели.

Одновременно с этим, прибегая к услугам планирования и организационного развития, клиент получает ряд важных преимуществ. Это и рациональное распределение ресурсов, и подготовка к внезапным изменениям внешних факторов, а также выявление различного рода проблем, четкое разграничение зон ответственности каждого участница бизнес-процесса, повышение уровня контроля в организации т.д.

В результате стратегический план и организационное развитие открывают широкие перспективы для предприятия, способствуют реализации изделий или услуг, являются прямым руководством в условиях постоянно меняющейся конфликтной деловой среды.